=确定需求和潜在客户的数量。观察您所在市场领域的其他代表的工作，或采用您自己的方法并依赖公共领域的统计数据是很有用的。重要的是考虑乐观、基线和悲观的需求情景，
并根据最坏情况进行计算。
评估潜在客户的偿付能力，选择价 country wise 电子邮件营销列表 格定位。例如，在区域中心开设豪华汽车展厅或提供汽车保姆服务是没有意义的。
衡量竞争对手的数量，考虑他们的优势和劣势。最好清醒地评估自己的能力，并在适度竞争的条件下开办企业。
进行市场分析
假设在现代条件下，一个新的 如何克服人工智能采用的挑战 普通服装网上商店不会带来稳定的收入。
研究其他公司的产品范围和价格表，以创建您自己的销售价格表。这些信息将让你了解你在所选领域获得职位的机会有多大。
确定相对于竞争对手的优势 2017 年国际理论物理中心会议 列表，制定一项计划，让您根据业务优势创造收入。
选择目标受众，预测其需求。
必要的数据可以在 Google Trends、Yandex.Wordstat 和行业出版物中找到。然而，如果您正在考虑在哪里创业，那么您不应该将自己局限于这些信息。亲自了解竞争对手的工作非常重要，因此请模拟或向他们进行实际购买，以评估其活动的所有细微差别。
在此阶段收集的信息将使您形成需求的想法并制定准确的商业计划。
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了解方法
制定商业计划
商业计划书不应被视为一份强制性的、无趣的、与公司的实际管理相去甚远的文件。如果准备正确，它就会成为帮助您提高业务效率和收入的工具。
这是一个灵活的文档，在您了解受众并测试各种营销策略时需要定期修订。您还将对其进行调整，评估预算规划和预测的准确性。
在开始制定商业计划之前，重要的是要记住其主要特征是客观性。不要试图将其变成支持立案的额外论据。