员工敬业度是每个雇主 性别刻板印象和员工 都关心的问题。然而，没有一种通用的解决方案可以适用于任何公司，能够快速有效地提高员工敬业度。许多公司长期以来一直在努力寻找提高员工敬业度的秘诀，但我们唯一可以肯定的是，员工敬业度取决于几个因素，其中之一就是多样性。
根据盖洛普的调查，包容性和员工敬业度是紧密相连的。基于性别多样性的参与策略可使收入增加高达 46%，净利润增加高达 58%。然而，这并不是工作场所多样性的唯一优势。包容性团队在 87% 的时间内也能做出更好的决策，他们的决策过程所花的时间只有一半。显然，性别多样性也能提高创造力和创新能力。因此，将员工敬业度与工作场所多样性分开考虑是没有意义的。然而，确保性别多样性和对抗性别刻板印象仍然面临多重挑战。
最新员工敬业度趋势
1. 目标感
成功的团队离不开目标感。据统计，57% 的年轻员工认 最近的手机号码数据 为工作的意义是职业发展的主要优先事项之一。每位员工，无论从事什么职业，都能在工作中找到目标。你所要做的就是帮助他们，解释公司需要他们的原因以及他们的目标的重要性。
2. 包容性和多样性
多元化成为趋势的主要原因是包容性团队为员工创造了心理上安全和舒适的环境。当然，解决无意识偏见问题是一项艰巨的任务，但结果值得你付出努力。安全和平等的环境培养了归属感并提高了参与度。此外，快乐的员工更有创造力和生产力。
3. 专业发展
如果您提供足够的学习和发展机会，您可以帮助您 性别刻板印象和员工 的员工保持敬业度。一些雇主害怕提供公平的发展机会，担心他们会支付培训费用，然后员工会跳槽。我们建议您作为雇主考虑投资人力资本的专业发展。现代员工喜欢个人发展，这会让他们更加敬业，您的公司肯定会从他们的专业成长中受益。
4. 员工体验
员工体验包括员工在工作场所获得的所有感受、观察和想法。根据研究，那些为确保良好的员工体验而付出大量努力的组织，员工离职率降低了 40%，员工的表现比同行高出 400%。我们建议您考虑员工生命周期的所有阶段，从入职流程开始，并像对待客户一样对待您的员工。显然，发现和消除性别偏见必须是您的首要任务之一。
性别刻板印象和员工敬业度的关键方面
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改善招聘实践
要打造一个包容性团队，您需要从头开始。您如何寻找和 超越行业：有效营销超越小众体验 挑选候选人？您需要在招聘过程中消除任何无意识的偏见，只考虑事实，例如经验、教育、绩效评估等。仅 LinkedIn 就允许您从5.75 亿多人中进行选择，因此没有理由只雇用男性。我们还建议您改进招聘内容，确保它不会强调刻板的男性特征作为候选人的必要条件。
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消除薪酬差距
男性的工资比女性高 23%。造成这一问题的原因有很多，其中之一就是男性要求加薪或晋升的可能性比女性更大，即使后者的绩效更好。当然，你无法改变造成薪酬差距的所有因素，但你可以进行工资审计，分析数字，并解决任何薪酬差异。
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确保平等参与发展项目
正如我们上面提到的，职业发展是现代劳动力的主要优先事项之一。因此，您不仅应该有职业发展计划，还必须确保男女员工都能平等地获得这些计划。如果管理者帮助员工建立信心，营造一种支持和尊重的氛围，您的员工会感到更有价值，也会更加投入。
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提供灵活的工作时间安排
千禧一代的员工认为灵活的工作时间安排是求职时 性别刻板印象和员工 非常重要的因素。然而，有一类求职者尤其喜欢这种灵活性——在职母亲。她们必须照顾孩子，保持健康的工作与生活平衡对她们来说往往是一项不可能完成的任务。如果你关注的是真正的目标和生产力，而不是员工在办公室里度过的时间，你就会提高员工的参与度，为女性员工创造一个完美的环境。
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谈论性别刻板印象和偏见
与员工讨论性别歧视、骚扰和其他与性别相关的问题。组 电子邮件列表 织培训活动，确保女性可以轻松联系到合适的人员来举报侵犯和骚扰行为。
此外，我们建议您重新考虑小组会议规则，让女性发出声音。很多时候，男性员工倾向于大声说话并吸引注意力，但这并不意味着他们的女性同事无话可说。您有责任确保所有员工都能被听到。
结论
员工敬业度是每家公司都关心的问题，它取决于许多因素。如果员工有目标感、有职业发展机会并保持健康的工作与生活平衡，他们的敬业度就会更高。反过来，您的公司也会从他们提高的生产力和创造力中受益。然而，您为提高敬业度所做的所有努力都很容易被性别刻板印象所摧毁。
尽管所有成功的公司都在努力确保完全 性别刻板印象和员工 的性别平等，但说起来容易做起来难。你需要解决许多问题，同工同酬只是其中之一。你必须从招聘过程开始就准备好对抗性别偏见。你还应该考虑在职母亲，提供灵活的工作时间安排。此外，营造透明的氛围并讨论与性别相关的问题也很重要，确保你的女性员工始终能够获得必要的支持。如果你想了解更多关于职场性别平等的信息，请查看这篇文章以获取更多可操作的提示。
关于作者Ester Brierley 是一家软件外包公司的 QA 工程师，但她正在思考自己作为一家数字创意机构的首席执行官的创业历程。当她不为College Writers
撰写有关前沿数字趋势的文章时，Ester 会参加在线课程以提高自己的营销技能。在Twitter上关注她。