疫情席卷全球已两年多了，迫使大多数公司几乎完全远程办公。现在，疫苗和卫生法规在减轻病毒影响方面发挥着作用，这些公司面临着如何从现在开始开展工作的问题。
员工是否必须返回办公室？他们会继续保持远程状态吗？您会提供任何类型的灵活的混合解决方案吗？
有一家公司已加入到解决这一问题的行列，并公开宣布了其解决方案。 4月28日，Airbnb宣布将允许员工在任何地方生活和工作。
作为远程优先公司Rock Content的一名员工，我想根据自己的亲身经历来评论一下这个话题。但首先，让我们了解 Airbnb 的新灵活政策的含义，并查看有关该主题的一些研究。
Airbnb 的新灵活政策
Airbnb 的新政策体现了该公司自成立以来 波斯尼亚和黑塞哥维那 电话号码数据 一直指导顾客的核心价值观。允许人们在任何地方生活或工作，提供前往世界任何地方的灵活性。
随着 Airbnb 继续计划每个季度的定期聚会和社交聚会，他们更加重视优先考虑有意义的面对面会议。除了灵活性的理念之外，他们还致力于实现公司内部的多元化。
在致员工的一封信中，首席执行官布莱恩·切斯基写道：
“如果我们将人才库限制在我们办公室周围的通勤半径内，我们就会处于明显的劣势。最优秀的人遍布各地，而不是集中在一个地区。通过招聘来自不同社区的员工，我们将成为一家更加多元化的公司。”
通过将为员工提供灵活性与多元化计划相结合，Airbnb 成为远程工作领域的榜样之一。
纪律的优缺点和艺术
优点：说到远程工作的好处，有两个关键 人工智能时代的客户服务新挑战在服务峰会上亮相 因素最为突出：时间和灵活性。
显然，没有经理或领导在你身边监督你以确保工作完成，只是相信并有信心工作一定会完成。在雇主与雇员之间这座信任与诚信的桥梁中，员工可以自主安排时间，履行自己应尽的义务。
这种程度的信任和灵活性可以让员工在自己的仪式中感受到权力。
事实上，根据ADP 研究所的一份报告，67% 的员工表示，他们感到更有能力利用公司的灵活工作安排，而疫情之前这一比例只有 26%。
根据经验，如果您有工作以外的活动，例如看医生、参加孩子的体育赛事或任何需要您在特定时间下班的活动，您更倾向于以一种仍然可以完成需要完成的工作的方式安排您的日程。
这是通过一定程度的相互信任来平衡时间和灵活性的概念。
缺点：远程工作也有一些难以与办公室工作空间所提供的文化相匹配的因素。你怀念茶歇时间的闲聊。面对面的互动与 Zoom 通话或 Slack 消息不同。
您与同事和同行之间的常规对话开始变得缺失。我们该如何缓解这种感觉？
在沟通中更加积极主动，寻求与同事的对话，无论是业务相关还是仅仅是随意的交谈。虽然它可能不如面对面的交流那么重要，但在这个日益疏远的世界里，它可以缓解孤独的压力。
纪律的艺术：作为远程工作日程安排的制定者，最好的做法就是培养纪律性。在远程工作空间中很容易分心，因此在日常工作中需要采取问责措施。
另一方面，坐在只有一台电脑和四面墙的房间里会让人精疲力尽。制定一个平衡工作任务和休息的时间表很重要，比如呼吸新鲜空气，这样可以优化你的一天而不会感到疲惫。
灵活性是黄金
随着我们进入网络工作的 不丹商业指南 新时代，灵活性成为新的王者。
根据Slack 最近的一项调查，72% 的员工现在更喜欢灵活的工作模式，而不是全职返回办公室。此外，30% 的受访者表示，他们在家工作时效率更高、参与度更高。
人们开始意识到远程工作给他们的生活带来的真正价值。虽然有些人可能渴望重返办公室，但其他人却通过在家工作来寻找最佳的工作与生活的平衡。
能够灵活地离开办公桌去照顾孩子或者出去遛狗（这些是你在办公室里无法随意做到的事情），这开始在人们的日常生活中占据优先地位。
这一概念已逐渐成为首要考虑因素，根据WFH 研究项目，人们对灵活性的重视程度与 10% 的加薪一样高。
看来时间是可以定价的，而且人们愿意付出。
岩石含量的灵活性
2020 年，Rock Content 从一家办公室公司转型为一个远程组织，数百名 Rockers（我们对同事的称呼！）在世界各地工作。
尽管这一举措最初是疫情形势下的产物，但 Rock Content 的决定是基于这样的前提：未来的工作是远程的，人们将“全球融合”。
Rock Content 的员工通过欢迎礼包获得了远程工作所需的所有结构，乍一看，这已经让他们感觉自己就像这家已经震撼内容营销领域的公司的摇滚明星一样！
由于公司的灵活工作方式，员工每月还可获得远程工作津贴，并且可以自行决定工作时间。
作为一家具有协作和以人为本文化的初创公司，Rock Content 始终致力于改进其实践并寻找吸引世界各地员工的方法。摇滚乐手们会定期通过虚拟活动和 Slack 等其他渠道与彼此以及整个团队进行联系，这确实将一切联系在一起。
撼动远程工作文化
自从我在 Rock Content 开始远程工作之旅已经六个月了，嗯…很棒！
我决定捐出我的旧衣服并投资购买更具可持续性的服装。积极致力于促进环境可持续性的品牌服装，例如 Patagonia、TenTree 和 Parks Project。
我感觉自己在工作日高峰时段不必开车，为碳中和做出了更多的贡献。现在，大多数日子里，我都会关掉家里的所有灯和电源，并选择在户外阳光下工作。
对我来说，Rock Content 远程文化最棒的部分之一就是它给予我自由，让我可以积极保护我最热爱的东西——户外活动。
您可能会想象，从我位于查塔努加的家到 Rock 的任何一个全球办事处的路程都会相当漫长，这是对的！
但在商业传播方面，Rock Content尽了最大努力。由于我们的网络是数字化的，我已经认识了团队内部和外部的人。我不断受到鼓励去寻求知识并在更亲密的层面上进行联系。
在与全球组织进行内部联网的过程中，接触跨文化学习是非常宝贵的。通过一条简单的 Slack 消息就可以让同事和同行随时掌握动态，这为人们提供了所需的最大的第一手百科全书。
尽管疫情是必然的，但我相信未来还很遥远。无论是环境影响、多样性和包容性、自由和幸福感，远程工作都给我带来了满足感。
我希望有一天，其他人能够像Rock Content和 Airbnb那样，看到员工和雇主正在经历的好处，并追随他们走向这种新文化的道路。